毫無疑問，在經(jīng)歷了初期的混戰(zhàn)之后，國內(nèi)管理軟件市場已逐漸走向成熟、進(jìn)入品牌之爭時期，其中，以用友、金蝶、順和達(dá)為首的國內(nèi)廠商等，紛紛亮劍出招在市場上樹立各自不同的品牌形象，用友普及化大旗、金蝶個性化行動、順和達(dá)白菜化理論……成為2007市場上最為鮮明的營銷戰(zhàn)略。進(jìn)入2008年，順和達(dá)“首期智能化改造”拉開了這一競爭格局的序幕，與此同時，其“ERP e4 再次下調(diào)35％”政策再次使“白菜化”軟件理論進(jìn)一步升溫，可謂是率先攪熱了新一年的市場動向。
據(jù)了解，順和達(dá)于2008年初已全面完成了旗下全線產(chǎn)品的首期智能化改造，其代表產(chǎn)品倉管王、商務(wù)王、出納系統(tǒng)及ERP e4等，在功能設(shè)計和實施運用上更加傾向于傻瓜自動式的管理核心，對于用戶而言整體更加快捷有效。那么，“智能化”軟件是目前市場所需嗎？順和達(dá)“白菜化”理論下的“智能化”改造軟件又能否贏得用戶歡心呢？
首先，讓我們來分析一下目前的國內(nèi)企業(yè)市場。大部分中小企業(yè)正處在融入全球經(jīng)濟(jì)、高速發(fā)展的時期，對高效的管理軟件處于渴求階段。盡管有不少高端完善的產(chǎn)品可選，但在許多企業(yè)看來，都存在著很大的制約性。一是資金的限制；發(fā)展中的企業(yè)根本不可能花費大筆可觀的資金來投入；二是人員專業(yè)素質(zhì)問題；目前我國的中小企業(yè)管理環(huán)節(jié)上相對粗糙，分工并不明細(xì)，因而很多企業(yè)根本沒有配備專業(yè)的IT人員來進(jìn)行信息化管理，因此即使實施了管理軟件，往往也發(fā)揮不出很好的功效來；三是企業(yè)對冗雜繁復(fù)的軟件仍然心有余悸，不僅要耗費大量的時間成本，而且復(fù)雜的功能在企業(yè)簡單需求面前常常上演殺雞用牛刀的場面，其效果也必然適得其反。
對此，筆者從順和達(dá)內(nèi)部得知，近年來，在中小企業(yè)市場異軍突起的順和達(dá)，一直專注于對中國中小企業(yè)市場復(fù)雜形態(tài)的關(guān)注和研究，并堅持以與時俱進(jìn)的軟件產(chǎn)品為企業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)實狀況而服務(wù)，對軟件產(chǎn)品的全新智能化改造，正是他們結(jié)合以上中小企業(yè)市場所呈現(xiàn)出來的典型特征而進(jìn)一步推進(jìn)的。由此可見，以市場需求為出發(fā)點的產(chǎn)品必將會取得良好發(fā)展。
與此同時，順和達(dá)“ERP e4 再次下調(diào)35％”的優(yōu)惠政策也再一次表明了他們誓將白菜化軟件進(jìn)行到底的決心，再一次向用戶證明了“營養(yǎng)實惠”的產(chǎn)品特性，在具備更智能、更便捷功能設(shè)計的同時，更全面考慮到了企業(yè)的資金和人力問題，這一點，無疑是順和達(dá)軟件“實用又簡單”的良好彰顯。
據(jù)悉，剛剛改造成功的順和達(dá)軟件，在新年伊始的市場上已迅速贏得諸多口碑，“智能化”+“白菜化”，已逐漸掀起使用體驗風(fēng)潮。那么，順和達(dá)能否帶領(lǐng)這一動向走得更遠(yuǎn)，能否為2008管理軟件市場帶來新的活力，讓我們共同期待。