漳州市漳浦彩藍制帽公司（www.ebfj.com）是日本SHIGEMATSU CO.,LTD. 創(chuàng )辦的中國獨資企業(yè)，現已順利導入順和達軟件公司的ERP e4中的“采購管理、銷(xiāo)售管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源、工資管理、辦公管理、客戶(hù)關(guān)系”等模塊，主要取得如下效果：

1、節約了原來(lái)用于手寫(xiě)、計算及保管各種單據的人工成本和時(shí)間成本，提高工作效率。
2、保證了記帳的正確性，并且免去了手工核對的繁鎖工作。
3、及時(shí)把握庫存動(dòng)態(tài)，減少不必要的庫存積壓，實(shí)現對倉庫更加直接有效、規范的管理。
4、使生產(chǎn)按生產(chǎn)計劃有序的進(jìn)行，及時(shí)確定原料、半成品、成品的供求數量，縮短產(chǎn)品的供貨周期，大大提高企業(yè)競爭力和客戶(hù)服務(wù)水平。
5、準確把握各環(huán)節的質(zhì)量指標，提高了產(chǎn)品的合格率。
6、加強了員工的績(jì)效管理，更加有效地調動(dòng)員工的積極性。
7、減少工資核算的工作量，提高核算的準確性。
8、實(shí)現辦公自動(dòng)化，使辦公管理更加有序、有效。
9、實(shí)現企業(yè)資源共享，與日本總公司之間的數據實(shí)時(shí)交換，提升集團的管理水平。
10、培訓人員232人，使公司各有關(guān)人員基本熟練地使用該產(chǎn)品。

    彩藍制帽公司極為贊賞ERP e4的實(shí)用性、產(chǎn)品價(jià)格（特別是分模塊購買(mǎi)方式），并計劃下一步將繼續采用ERP e4的其他模塊，使公司全面實(shí)現制造業(yè)信息化管理，達到降低成本、提高效率、增加效益的目的。